儿科，保障的是20%的人群，守护的是100%的未来。纵然，“天下无病”尚不现实理财配资平台，只愿每个有需要的家庭都有一盏灯为他们而亮
医院的灯总是亮着，在值班室案头，在新生儿监护室门外，在抢救室等候区。工作以来，我习惯了一抬头就看见那些彻夜不熄的灯光。我知道，那是责任，是使命，更代表着希望。
医院，是世界上情感浓度最高的地方之一，也是最需要带着感情做工作的地方。在被称为“哑科”的儿科，尤其需要我们用心用情、扛实责任。想到三个场景。
“交班单”里，每一次较真，都是对生命的敬畏。
去年冬天，一个刚满月的早产儿因肺炎住院。交班时，同事特意叮嘱：“血氧虽然目前还正常，但是稍有波动，呼吸看着有点累。”这句提醒，让我们密切关注患儿呼吸，及时发现了早期呼吸衰竭征兆并干预处理，避免了悲剧。
不怕“多此一举”，就怕看得不够仔细、想得不够周全。一条看似寻常的血氧波动曲线，可能潜藏病情转折的信号，需要多加留意。一次轻微的喂养不耐受，可能提示感染或代谢问题，需要持续追踪。甚至孩子哭闹音调的变化，都是病情生变的表征。交班交班，不只是传递信息，更是交接责任。把细节做到位，形成责任闭环，就能让担心变安心。
医患沟通，每一次共情，都在拉紧人心纽带。
儿科急诊，每天都有抱着孩子风风火火冲进诊室的家长。对于医护工作者而言，经年累月浸泡在科室里，遇到的多数是常见急症，有科学应对流程。对患儿家长来说，却往往是人生头一遭。何况，医患之间，本就有认知壁垒，加之情绪紧绷，有质疑的、担心的、不理解的，在所难免。
医学中有这样一个理念——不仅要看见人的病，还要看见病的人。我理解，纵然见惯，仍要始终葆有那份耐心与柔软，去倾听、去理解、去宽慰，不厌其烦。治病治心，沟通做实了，医患之间的信任就稳固一分；解释透了，家属的焦虑无助就少一分。这，何尝不是治病救人？
医学会诊，每一次集中作战，都是一场生命竞速。
今年初，儿科接诊了一个辗转多家医院未能确诊的女孩。我们迅速启动多学科诊疗，儿科、骨科、影像科、药学部、遗传病学的专家围坐在一起，从各自专业领域给出意见、互相启发，最终诊断为一种发病率仅十万至百万分之一的罕见病，据此制定了个体化诊疗和随访方案。
辗转求医数年，到最终一上午解决问题，在于机制理顺了——从前人在科室间打转，如今，各科室围着患者转，一起解多元方程；也在于技术的加持，基因检测、精准影像评估、人工智能等，让更多疑难杂症显形。
想到近几年，不时听到这样的言论：医学越来越发达，疾病却好像越来越多了。作为从业者看来，很大程度上，还是因为随着医学技术进步、健康意识提升，我们发现、诊断、感知疾病的能力大大增强了，过去的未知疾病，不少被划入已知范畴。拉长看，这同样是一场医学与时间的赛跑。
有人说，儿科，保障的是20%的人群，守护的是100%的未来。这是全社会对儿童青少年的特殊关爱，也是儿科医生的崇高使命。纵然，“天下无病”尚不现实，只愿每个有需要的家庭都有一盏灯为他们而亮。
（作者袁珂为浙江大学医学院附属第一医院儿科主治医师理财配资平台，本文选编自邮箱投稿）
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